实施TMMi对企业、测试管理、员工的价值

随着客户/用户对软件产品的要求越来越高，持续改善开发过程和测试过程成为一个必然。TMMI作为测试过程改进的详细模型，其定位于CMMI的补充，对改进测试过程、提高产品质量和改善测试效率和降低周期工作量等方面产生积极的影响。今天擎标就带大家了解一下实施TMMi对企业、测试管理、员工不同对象有什么样的价值。
一、对企业而言：
实施TMMi可以帮助企业评估其测试成熟度能力状况，改进、优化其测试过程向结构化、可控的测试过程转型，提升软件产品的交付质量，提高用户满意度水平。为企业测试过程改进的投资带来积极的回报。通过建立可控的测试过程：
1、可以降低测试成本；
2、确保测试周期更加可控；
3、更好的保障交付的产品质量；
4、确保客户满意度水平得到稳步提高。
二、对测试管理而言
帮助组织对测试过程进行统一的定义和规范，使得测试过程有了清晰的定义
通过建立规范化和可测量的测试管理体系：
1、确保进一步提高管理的透明度，对问题和风险的反应将更加迅速、准确；
2、为测试效果与效率、测试人员生产率、产品质量水平提供更加客观的评价；
3、通过建立不断优化测试过程，将持续保证测试组织的先进性，将使测试全面转型为预防为主的活动。
三、对员工而言
通过建立标准测试过程：
1、可以促进测试人员更好的提升专业知识和技能，推动自身的职业发展；
2、能够改善个人绩效，提高工作效率，降低加班工作；
3、建立良好的沟通机制，团队协作更加顺畅。
TMMi标准涵盖了测试管理和实践的方方面面，在测试领域对CMMI具有非常好的补充，TMMi模型也是目前软件测试行业普遍认可的成熟度模型，能让开发、测试、运维更好协同，员工有更好的职业发展。以上就是本文对TMMI测试成熟度模型集成认证的好处的系统介绍了，如果您想了解更多认证资讯，欢迎联系在线客服。