DCMM评估流程、方法、步骤是什么？
《数据管理能力成熟度评估模型》（简称DCMM），作为我国首个数据管理领域的国家标准，采用对标管理的方式，全面识别和定位企业数据管理所处发展阶段和未来发展方向，为各行业、企业数据管理能力体系建设和数字化转型工作提供了标准方法和基础支撑。由于国家政策的支持，不少企业为响应国家号召，进行DCMM贯标评估，但企业对于DCMM的认识不足，缺乏科学、有效的评估准备方法、团队和评估经验，导致在DCMM贯标评估时无法全面、充分、客观的展示企业的数据管理能力水平。
那么DCMM具体流程、方法、步骤是什么？如何开展DCMM评估工作呢？擎标提炼了以下几点：
- 具体流程如下：
一、准备阶段
在开展DCMM贯标评估之前，企业要清楚自身数据管理基本情况，制定切合自身实际水平的等级目标，按照相关流程提报评估申请，建立相关专项工作组，开展必要的培训宣贯工作。
（1）编制评估工作方案
结合本单位实际，制定评估工作方案，明确工作背景、目标思路、职责分工、各阶段工作任务、整体计划及相关保障，为DCMM贯标评估工作提供工作指引。
（2）开展评估申请
登录中国电子信息行业联合会官方网站的数据管理能力成熟度评估服务平台（www.dcmm-cfeii.com），在评估入口注册企业信息后，下载并填写评估申请书，确定评估机构和时间后，提交评估申请书。需要注意的是一定要提前与评估机构沟通，对接整体计划和工作安排，确定正式评估具体日期后再填写提交申请，与评估机构签订评估合同。
（3）组建评估工作组织
（4）开展内部宣贯
二、实施阶段
（1）筹备佐证材料
（2）准备系统演示
（3）开展自评估组织
（4）编制提升方案
三、提升阶段
（1）开展提升咨询
（2）实施整改提升
（3）开展内部复评
（4）形成初步结论
四、正式评估阶段
（1）召开首次会议
（2）开展现场查验
（3）开展访谈调研
（4）召开末次会议
五、评审答辩阶段
（1）编制评估报告
（2）准备答辩汇报材料
（3）现场评审答辩
（4）发布评估结果
中国电子信息行业联合会根据现场答辩评审结果，择日在官方网站进行公布，贯标企业可登录中国电子信息行业联合会官方网站进行查询。
（5）召开总结会议
以上便是DCMM整体流程步骤，企业在做贯标评估时，需要聚合企业数字化部、业务部门等各方面资源共同开展，在贯标评估过程中，需要建立专项工作团队，解决内部团队对DCMM国标的统一认知问题，压实各能力域小组工作责任，扎实做好每个评估条款的相关佐证材料准备，通过不断迭代和持续完善，最终达成DCMM贯标评估工作目标。
同时，需要清晰的认识到，DCMM评估只是企业数字化转型的起点，各贯标企业应该认真总结DCMM评估过程中存在的问题，制定本单位数据管理能力提升的专项行动路线，提高数据管理能力水平，最终实现企业高质量发展和数字化转型的目标。
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